古老的印第安人有句谚语：“我们走的太快，灵魂都跟不上了。”
过去这一年多，陈景云的发展太快了。现在竹纤维公账上的资金，已经超过了陈景云炒股软件上的可用资金。当然，陈景云肯定加上了存在银行的定期存款。
过去的七八年，高速发展的中国经济给了中国企业高速发展的机会，让他们能够迅速做大，积累财富。
但同时也有一部分企业在财富面前变得浮躁、投机、贪婪，甚至疯狂。
其兴也勃，其亡也忽。陈景云不想走到这一步，不能在老婆快要出现的时候又变成了穷光蛋。
竹纤维的合伙人制度，就是剥离陈景云的负担。可能当时看起来陈景云有些傻，把一个一个金娃娃送给了员工，但当时也是的确没有办法。
各个分部经过两个多月的剥离，不仅资产划拨到合伙人身上，企业法人也都全部做了变更。截至2009年2月，只有欧林雅旗舰店法人是陈景云担任，其它分店都和陈景云没有关系了。
分部及地市加盟商从这个月开始，所有进货必须先款后货。而且陈景云绝对不会再在总部压货，你们打过来多少我就进多少，除非你把资金压在我这里。
不管是地市代理来到龙城，还是分部店长来找陈景云。陈景云都会不厌其烦的和人讲解美丽国的经济危机，还有鄂尔多斯多层借贷可能引发的巨大风险。
好话劝不住该死的鬼，如果我都这样了，你们还没有忧患意识，就当我白说。
栽过跟头的企业，不胜枚举。或者因为迷失于高速扩张，深陷多元化泥潭无法自拔，终至资金链断裂；要么就是固步自封，慢性死亡…
陈景云一个加盟商出身的二道贩子，连自己真正意义上的企业都没有，有什么资格肆意妄为呢？
所以，活下去很重要。接下来最少要有三四年的经济停滞期，陈景云不想走的太快扯着…
在乡村基装修，招聘员工，准备开业的半个月当中，陈景云每天上午就去广告公司处理广告业务，或者无所事事的在他的办公室晃来晃去。
中午去旗舰店休息一会，下午就去离着不远的新华书店免费蹭书。
陈景云最近看的是吴晓波2007年出版的《大败局2》。陈景云听说过《大败局》这本书，但是没有看过。
这段时间正好在畅销书里看到了这本书，就先从它看起吧。
《大败局II》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。
跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象深刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（吕梁）以及哈佛商学院总裁班学员（孙宏斌）等等。
他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。
甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。
华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。
在《大败局2》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。
这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
吴晓波，财经作家，广东眉县人，毕业于复旦大学。曾任上海交通大学、暨南大学EmbA课程教授，常年从事公司研究。
《大败局》：6年重印28次，被评为“影响中国商业界的20本图书”之一！
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